“三战和”港交所，绿茶餐厅仍未带来亮眼业绩

对于绿豆旅馆此类相对于高价格比的旅馆来说，扯台率急剧下降确实拉响警报。

绿豆旅馆创始人三王勤松曾公开表示：“我们是50元的城镇居民商品，但花的算是500万元的整修费用，和别的超市大型企业不尽相同，人家可能是旅馆顾客座无虚席就花钱，但绿豆满客之后扯台才开始花钱，我们是在用近乎于转成本的低售价换取客流，所以像我们这样的旅馆不能重视扯台率。”

要应对经营不善压力，继续开店是绿豆旅馆的首选。2019年底绿豆旅馆各地区外资大型企业有163间，2021年底增至236间，年复合国内生产总值为20.3%。

按照原定计划书，2020年，绿豆上市公司计划书在各地区将创设60间旅馆。但因非典负面影响，2020年一季度，绿豆上市公司未创设任何从新旅馆，导致当年大部分开出23家旅馆。

去掉这一年，绿豆旅馆的兼并更快在放慢，2019年从新增60间外资大型企业，2021年从新增59间外资大型企业。

兼并节奏放缓对连锁旅馆的负面影响不小。绿豆上市公司在后果提示中表示，从新公司必定能按与除此以外相同的更快或按计划书短小时创设从新旅馆，提前或未能创设从新旅馆亦会对从新公司的上涨策略及预估的财务及经营不善财务状况造转成不小不利负面影响。

从目以前的外资大型企业地理分布上来看，浙江、天津等华东地区邻近地区、北京、河北等华北邻近地区和潮州市是绿豆旅馆的主要地理分布区域。2021本年，这三大区域的营收占到比分别为27.0%、28.3%、26.4%。

而在收入、接见总人数、扯台率指标上，潮州市都是排名第一，可见绿豆旅馆在潮州市来得均受欢迎。

在155家同店（本年中开业超过300天的外资大型企业）中，华东地区邻近地区有46家、华北邻近地区有43家、潮州市有37家，其他邻近地区大部分有29家。

这也凸显出，经营不善多年来，以融合菜为特色的绿豆旅馆始终不会有走出东部邻近地区，未在各地区范围内兼并。

绿豆旅馆各邻近地区接见总人数、城镇居民商品和扯台率，图源节录

因此，纳斯达克集资、继续兼并是绿豆超市“三战”纳斯达克的重要原因之一，节录表明，计划书于2022年至2024年每年看齐75-100间从新旅馆，这一最大限度远高于当以前的开店更快。

在绿豆旅馆来得进一步上涨策略中，扩展旅馆网络是第一点，其他策略还包括：共享创从新和有价格比的产品带动销售和人流量、优化供应链提升运营经济性、过后注资技术和数字营销。

按照计划书，到2024年从新公司将在华东地区、潮州市、华北、其他邻近地区分别拓店37家、11家、3家、49家，并且绝大多数大直将地理分布在三线、三线及一般而言的城市。

从新公司预计，从新旅馆于一至五个月初内达到首次赢利，注资回收期平均为18个月初，2022年已创设或将创设的旅馆亦将于该小时内达致首次赢利及注资回收。然而在2022年非典形势下，这一预估能否实现还是未知数。

同时，中式超市的产品高度分散，与会者众多，以前五大超市产品的的产品销售额大部分占到3.6%，排名以前四的绿豆旅馆也大部分占到据0.5%的的产品份额。这理论上，绿豆旅馆面临的的产品竞争依旧剧烈。

对于绿豆旅馆纳斯达克，中国食品产业研究者朱丹蓬看来，绿豆旅馆应该说属于“体弱纳斯达克”，它想要遥相呼应投资者的产品的护持，把总合实力城门增建助长，挽回下滑颓势。但是现在，投资者的产品对于缺少优质的股票，认同是不认可的。

朱丹蓬看来，绿豆旅馆的城门是相比较脆弱的。“目以前来看，其整个产品化规模化集约化尚不会有大的体现与凸显，所以要做到‘内外兼修’，以护持其来得进一步的的发展。不然，在商品者喜从新厌旧的商品思维主导之下，其总体的发展将面临相比较少的挑战。”

北京国际商贸中心研究军事设施首席专家赖阳表示，非典的一一为超市业带来了较少冲击，导致大型企业财务状况波动较少，也对其纳斯达克带来负面影响。纳斯达克并非大型企业的发展终点站，不代表着大型企业能够获得源源不断的投资者。商品者对于纳斯达克从新公司显现出自身正确，而从新公司财务状况对于其股价也有一定负面影响，纳斯达克后股价缩水的先例算是鲜见。

当以前，各地区非典一一，部分邻近地区的线下超市业承压，加上超市业入局者众多，来得从新迭代快速，绿豆旅馆要保住“初代网红”的占优还有很多挑战。纳斯达克之后，财务状况将是投资者的产品的关注点，绿豆旅馆要从产品、咨询服务、产品等多维度提高财务状况灵活性。