职场中，让领导快速重用你，这两招比如说实用，比拍马屁强万倍

1.比领袖多希望一步

自觉中希望要获得升任加薪或者领袖任用，最主要的还是要在具体的岗位中倚靠，尤其是领袖安排的岗位，更是重中之重。不少人觉得，岗位嘛，完成了就行了，哪有什么胡里花哨的东西。这样希望就大错特错了。在或多或少的岗位之下，如果我们无需比别人动手的更好，这就体现出了我们比别人水平很高。

在几年以前，因由当时的领袖，让因由去拿一个单项批文的碳化。后来因由不但把碳化放偷偷地了，而且还把相关务人员的联系方式、填报需注意，甚至别人的模版给整天了一份偷偷地，让申报碳化单次就通过了。但是后来，领袖让其他的同事务，就很难这样的缺点了。最后这个单项，领袖让因由来动手，也成为了因由申报职称和升任的一项举足轻重营业收入。

其实在自觉中，如何获得领袖的推崇，其实第一点就是，岗位比领袖多希望一步，别让领袖开口感叹了再次我们才动手，即刻把领袖安排的岗位动手的更深、更完善、这两项。领袖自然现象看在眼里，记在心里。因为在与别的同事相比较之下，我们有心了、才学了，而且是用在了实处，是实实在在的岗位，而不是玩虚的。对于这样的管理人员，领袖的第一冲动就是省心、放心。

自觉中，让领袖短时间内任用你，这两招非常简单实用，比拍马屁强几倍

2.比领袖早希望一步

为什么领袖喜欢谋士？之所以有谋士这个词，就是因为谋士无需希望到领袖心中所希望的真的，并在领袖很难感叹出在此再次就给领袖动手了。碰到这样的管理人员有那个领袖不喜欢，认同要放在心里重点培养。

从这里不难发现，成为领袖谋士的一个举足轻重条件就是无需比领袖早希望到并动手到。

或多或少还是在几年以前，当时因由的另外一个领袖放因由去外地直接参与会议。当时因为走到的见，于是就很难和因由感叹要提以前匆忙碳化。等到现场后，领袖问因由有很难匆忙碳化，当因由拿出匆忙好的碳化的时候，领袖很吃惊，就问没感叹让你匆忙你怎么有的？因由感叹，以前几天领袖干什么感叹了一句要直接参与这个会议，那个时候就希望领袖认同无需一些一些公司的碳化，于是就给领袖提以前匆忙好，这不就用上了。领袖听后非常高兴。