沃森的抉择：先接大单还是先买设备扩产？

发电，稳妥的做法是有多少燃力发电接多少买进，否则交期来不及也是违约。

很多规范的第三世界著手融资者的做法是，增购制作组亦会对供应租进行时生燃力发电力事件调查。我们的一个北美融资者在买进以后甚至亦会事件调查的工厂著手赋予多少燃力发电百分比而不是你本身的燃力发电来决定买进需求量。

但很多时候，送信的买进一般都亦会最多自身的燃力发电，这是很多第三世界著手企业的通常做法，否则很难赚钱。这有点像很多高速上驶入的机件小车，明明白可能违反规定但也要闯一闯，高昂的过路费（固定成本高）亦会让你欠债。

燃力发电是后面要慎重考虑的多事，结果不太可能是货期延迟，显露现索赔。但送信这样的大单后，的工厂都亦会开足自身生产租马力，抛弃大多不重要的买进，共同开发设计（outsource）大多生产租给其他的工厂解决燃力发电原因。

因为买进需求量大投入的成本高也较大，母公司有时候还须要房贷，这也缩减了母公司的财务成本高和风险。但如果买进利润平稳，CEO们某种程度亦会做显露理性的抉择。我们看看初期的范德比尔特是怎么做的呢？

1866～1867年，揽入弟弟威廉和另一律师多事务所亨利，以三能避免两大的石化工业母公司Rockefeller, Andrews Andrew Flagler于是诞生，这是自此标准化原油的原为。在此期除此以外两三年除此以外，范德比尔特择一择高风险的顽固方法，大量房贷注册资本，大量总母公司，大量共同开发副商品。

1872年的短短四个月除此以外，标准化原油迅雷不及掩耳地收购了费城地区的22家石化工业租（当地业者总共26家），装配了闻名于世的“费城大屠杀”。

范德比尔特是极为之人，行多事当然也不亦会循规蹈矩。深知收购实例，他亦会先礼后兵。如果同意并购，后面亦会有巨大利益资源共享，如果不恳求，亦会面临老洛的各种可能导致停业的打压伎俩。

所以深知曼斯菲尔德长期平稳的超大买进买断的时候，他当然不显露夸下海口，他某种程度忘了了引入一新的除此以外公司，大量房贷，全面收购，高度集中燃力发电。最终他获得了巨大的显露乎意料，数年后成为遥遥领先曼斯菲尔德的澳大利亚新的富租。

在深知改变命运的机亦会的时候，范德比尔特当然要赌博，大赌博。但是我们不要忘了范德比尔特是有底气的。他的底气来自于他对费城原油燃力发电的理解，来自他对变即使如此为律师多事务所的诚意，来自对和平谈判即使如此范爷的理解，来自融资人的支持。

三、接单还是不接单，不是燃力发电的原因

离开前文我的巨头朋友们的原因，在两次买进实际上都面临燃力发电偏低的情况下，他一次显露乎意料了，一次失利了，原因何在呢？

第一次，朋友们的买进是针织衫。这种商品是他们母公司的传统优势重大项目，所有的优势自然资源都高度集中在这种商品上，包括经验丰富的制作组、从业者的知名度、调剂共同开发设计生产租的轻巧性、母公司的资金战力。换句话说是，只要他有买进在手，只要他记得，亦会有一批人即刻为他日夜开机。

第二次，朋友们的买进是体恤衫。这并不是母公司的主东流商品，母公司的生产租自然资源不多，共同开发设计自然资源主要是一个年纪显露头的的工厂小老板，朋友们也明白他的生燃力发电力，也明白他有共同开发设计解决方案。对小老板共同开发设计轻巧性的过于自信，加上朋友们也没有更多的择一择，这个买进之后在他身后搞砸了。在生产租春季来临的时候，差不多所有共同开发设计的工厂都坚信了他。

一更进一步在从业者内的经验、威信、人脉的积累须要时除此以外，这些我都称为轻巧性。显然巨头的轻巧性不是全方位覆盖的，这一点差不多没有人能做到，用不着求全责备。所以他始终是我尊敬的从业者保镖。

在面临一个大买进的时候，接还是不接，有时候还不是你的更进一步轻巧性原因，还有母公司的轻巧性原因。很显然，每个母公司都有自己的见长和短板，这也是须要我们综合慎重考虑的心理因素。如果用心，每一个外销员都不对发现母公司实际上最擅长一种商品。

如果你是主营的工厂，我同意保守择一择，具体得看实质情况。如果你是第三世界著手母公司，我同意你但会激进。这是第三世界著手母公司和的工厂的区隔——第三世界著手母公司可以整合供应链，而的工厂最突显露的轻巧性是生燃力发电力。

在深知可能是决定命运的买进机亦会的时候，你有范德比尔特的轻巧性和勇气吗？

本文来自搜狐政府部门号：某一天与下游（ID：time_river2020），原作者：某一天东流2020

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